PERSONALCONSULTING

Generelle Beratung beim Aufbau von Organisationen und bei der Personalführung und -entwicklung mit folgenden Schwerpunkten:

  ›   Organisations- und Funktions-Analysen im Bereich Marketing & Vertrieb  
     
 


Wir erfassen die Anforderungen, die sich der Marketing- bzw. Vertriebsorganisation des Unternehmens stellen, entwickeln daraus die notwendigen Funktionen (Art und Anzahl) und strukturieren daraus die optimale Organisation.
Diese nach Marktanforderungen ideale Organisation stellen wir der Ist-Organisation des Kunden gegenüber und erarbeiten gemeinsam mit der Geschäftsführung unter Berücksichtigung der vorhandenen personellen Ressourcen einen Plan, wie man die bestehende Organisation der idealen Organisation anpassen kann.

        
  ›   Mitarbeiter-Potenzial-Analysen   
     
 

MC PERSONALCONSULTING + -MANAGEMENT nimmt einen Abgleich der Qualifikationsanforderungen der einzelnen Funktionen und der Qualifikation der Funktionsinhaber vor, zeigt noch zu entwickelnde Potenziale auf und empfiehlt dann entsprechende Maßnahmen, um dieses Potenzial zu heben.
Bei Zusammenlegungen von Organisationen (z.B. bei Akquisitionen) kann über MC PERSONALCONSULTING + -MANAGEMENT eine Mitarbeiter-Potenzial-Analyse objektiviert werden, welcher Mitarbeiter bei den meist dann doppelt besetzten Funktionen über ein höheres Potenzial verfügt, die Funktion optimal zu erfüllen. Der Neigung des übernehmenden Unternehmens, eigene Mitarbeiter zu bevorzugen, kann so entgegengewirkt werden.

        
  ›   Beurteilungs- und Entlohnungssysteme  
     
 


Wir entwickeln motivierende Beurteilungs- und Entlohnungssysteme für Marketing- und Vertriebsmitarbeiter, die sehr individuell auf das jeweilige Unternehmen angepasst werden. Bei der Entwicklung solcher Systeme überprüfen wir auch, ob z.B. die Planvorgaben, deren Erfüllung ja meist in ein solches System einfließt, überhaupt am erreichbaren Potenzial ausgerichtet oder lediglich als pauschale Sollvorgabe gegenüber dem Vorjahr festgelegt wurde.